コミュニケーションを見える化する

ある調査によると人間関係は退職要因の８０％を占めているとのこと

多かれ少なかれ誰しも人間関係の難しさって感じているのではないでしょうか？

『人間関係の難しさ＝コミュニケーションの難しさ』　そんな風に考えています。

なぜ、コミュニケーションが難しいのか？

それは、コミュニケーションは見えないからなのではないかと思う訳です。

自分が言っていることを相手がどのように理解しているか？

相手が考えていることは本当は何なのか？

なぜ、あの人は物事をそう言う風に表現するのか？

全部見ることができない訳ですね。

だから難しい　・・・

見えないものであれば見えるようにすればよい

コミュニケーションの癖や傾向、他の人との違いが分かればコミュニケーションはぐっとラクになります。

そんな想いから『エマジェネティックス®』を活用したコミュニケーションセミナーを開発しました。

コミュニケーション力UPセミナー　～　脳科学でコミュニケーションを見える化する

今後、各地で開催して参りますが現在決定しているのは11月の福岡開催

詳細は　⇒　http://profile.allabout.co.jp/s/s-2945/

九州でのエマジェネティックスセミナーはなかなか機会が少なかったのです。

今回、ご縁がご縁に繋がって、福岡の研修会社「オフィスナチュラルズ」さんとのコラボレーションが実現

オフィスナチュラルズさんのWebサイト　⇒　http://www.office-naturals.com

代表、草原祥子さんのブログ（気まぐれに更新中とのこと）

⇒　http://ameblo.jp/officenaturals/

ちなみに、カリキュラムは以下の通りです。

＜カリキュラム＞

●　オープニング、イントロダクション
簡単なコミュニケーションのアクティビティ等で楽しみながらセミナーが始まります。

●　コミュニケーションとは？　～なぜ、コミュニケーションは難しいのか？
まずは、コミュニケーションとは何かを理解しましょう。コミュニケーションの基本を知ることがコミュニケーション力ＵＰの第一歩です。

●　脳科学とコミュニケーション～特性分析ツール エマジェネティックス
脳科学に基づく特性分析ツール「エマジェネティックス」の理論でコミュニケーションを深く理解します。

●　自分のコミュニケーションを見える化する
エマジェネティックスプロファイルであなたのコミュニケーションを見える化します。自分のコミュニケーションの癖、他の特性との違いを知ることでコミュニケーションのあり方が大きく変わります。

●　コミュニケーション力UPの技術～３つの「きく」を知る
今日のセミナーのまとめです。ここまでの学びを実生活に活かすためにコミュニケーション力をＵＰする「３つのきく技術」を身に付けましょう。

●　まとめ・質疑応答

ご興味のある方は、是非どうぞ！！

ラスト１０日

早いもので９月もラスト１０日であります。

今月は比較的セミナーや研修の件数は少なかったのですが、色々な意味で大きな案件が多かった月です。

「研修がない時は講師は何をしているのですか？」

これって、本当によく聞かれる質問の一つであります。

　●　資料作成、打ち合わせ、事業企画の立案、執筆

　●　充電、Input、身体づくり

　●　会社の経営にまつわる諸々のお仕事

多かれ少なかれ講師の方々は、研修がない時はこんな風に過ごしているのではないかと思います。

弊社の〆は１１月末ですので、毎年今の時期は、来期に向けての打ち合わせの時間を多く取っています。

常々色々な場面で言っていますが、「まずは想うこと」が大切

想った以上の成果は上がらないもの。だから「できる」「できない」ではなく、まずは想うことが大切なんです！

その想った姿に向けて戦略を練る。そして、戦術を立て、後は実行する。

実行しながらもCheck　& Actionをくり返しながら実現に近付けていく訳ですね。

９月は「想う」と「戦略を練る」に集中してきました。

昨年までは、もう少し後に行っていたTASKです。

今年は９月末から１１月末までの２ヶ月間が怒涛のスケジュールですので、早めに仕掛った訳です。

昨年の同時期以上に精力的に仕掛ったお陰で色々な動きが出てきそうです。

動けば何らかの反応はあるものです。

動きもせずに「結果が出ない」「業績が伸びない」と言っていても仕方ない訳ですね。

９月の残る１０日間も更に動き廻って、色々な「想い」を膨らませたいと思います。

それを踏まえて、１０月からはその想いを実現するための戦略と戦術を立てるステージに突入の予定です。

３連休の最終日ですが、今日もゲンキに動きたいと思います。

Believe in Yourself

チャンス

今日は某製薬会社さんにて海外赴任を目前に控えた皆さんのリーダーシップ研修でした。

●　リーダーシップの基本的な考え方

●　異文化コミュニケーション

●　海外での業務推進の際に注意すべきこと

●　グロ
ーバルリーダーシップ

●　コーチング

様々なテーマについて考えた一日でした。

スティーブジョブス氏の伝説のスピーチではありませんが、ドットは繋がることを実感しています。

２０代後半での北米駐在

２００７年～２００８年のワールドツアー

その時々は目の前に起こったことに我武者羅に取り組んだだけ・・・

しかし、その経験が後から効いてくるんですね。

お陰さまで『グローバル系』の研修のお問い合わせを頂戴することも多い。

これまでに訪れた国は４０カ国以上、遠くはパラグアイにも行ったしアフリカにも３回伺わせて頂きました。

意外と近場の中国、タイ、ベトナム、フィリピンなどはまだ行ったことがないけれど、

恐らく近い将来にお伺いするチャンスはきっと来るような気がしています。

その時々に目の前に起こる出来事に真剣に取り組むこと

どんな経験であっても、その経験は必ず活きてくる

だから、できない言い訳を考える前にやる方法を考えようと言い続けてきました

チャンスの女神に後ろ髪はない

皆さんの新天地でのご活躍を心ゆり祈念しています。

今回のチャンスを頂戴した関係者の皆さま、これまでに様々な経験のチャンスを頂戴した皆さんに深く感謝

Believe in Yourself

２００６年　パラグアイにて

２００７年　ブルキナファソにて

1. 無題

長い間、ある形でモノゴトに取り組んでいると、それが「普通」になってくるものです。

その「普通の姿」　果たして「最善の姿」なのでしょうか？

私は常に「Betterを目指してBEST」を尽くすことが大切だと考えています。

常に「Betterな姿」というのは存在するものです。

そのBetterな姿を実現するためには何かを変えなくてはいけないかもしれません

変化には痛みが伴うことも多く、その痛みを避けようと変化を避けてしまいがち

しかし、常に社会は変化している訳です。

今日のBESTが明日のBESTである保証は全くありません。

常にBETTERを目指していくことが大切だと考えます。