どうも！ 研修トレーナーのYASです！！
やっぱり、↑コッチの方がしっくり来ますね♪
YASの仕事は数多くの皆さんに支えて頂いて成り立っております
弊社に、色々な仕事をご依頼いただくきっかけは・・・
・ 推薦
・ 紹介
・ 口コミ
・ HPを見ての直接のお問い合わせ
ほぼ１００％、このようなルートになっております
本当に感謝 感謝ですね
そんな風にYASを支えて頂いている方のサイトに動画が掲載されました
http://www.kenshudo.net/sp_detail/id1171498296-177406.html
恥ずかしいなぁ・・・っていう感じです 
さて、今朝は早くからOJT研修のテキストを仕上げています
今回の研修は3時間という限られた時間ですので、内容もかなり絞り込んでみました
・ OJTへの理解
・ 指導者としての姿勢
・ 指導者に必要な技術
この３つの柱で行きたいと思います
で、「指導者としての姿勢」に含まれる項目なのですが
「あなたは部下のことをだれだけ知っていますか？」というのがあります
色々な質問が並んでいるのですが、ポイントは・・・
「あなたは部下をどのような視線で見ていますか？」ということ
成果達成マシーン？ 売上製造ロボット？？
これでは、おそらく指導はうまく行かないでしょうね
そりゃ、仕事ですから成果や結果は大切です
でも、自分自身の人間的な成長に対してコミットしてくれる・・・
こんな上司って素敵だし、すごく大切な視点だと思います
そんなメッセージも込めて、研修に臨みたいと思います
では、今日も楽しんで行きましょう！！
ところで、九州エリアでは大雨で大きな被害が出ている様子です
私も九州は何回も伺っておりますし、知り合いも沢山います
皆様のご無事と被害からの復旧を祈念申し上げます
0 件のコメント:
コメントを投稿