おはようございます
今日は早朝から週末~来週の研修の準備をしております
・ 昨日の某社3年目フォローアップ研修のテーマは 『プランニング』
・ 週末の研修は『EGチームビルディング』
・ 月曜日の某社社内カレッジの研修テーマは 『タイムマネジメント』
・ 火曜日には某社 『配属前研修』
・ 木曜日には再度『プランニング研修』
もちろん、この間を縫ってアポイントメントや諸々の資料作成・打ち合わせ等々が入っておりまして
「う~ん・・・なかなかのスケジュールだなぁ」 と、スケジュール帳を見ていて頭が混乱してくることもあります
1日は24時間、文字通り時間は限られているのですが、これをどのように使うかは人それぞれです
度々、ブログや研修でも申し上げていますが 『有限な時間は無限の使い方がある』 のです
頭が混乱してきた時、私が着目するのは 『仕事の重要度』 です
重要度を図る基準としては色々ありますが、YASの場合は、以下のような基準で見ることが多いです。
○ 関係者への影響度
○ その件に関わる方々の人数
○ さらにその先にいる方々への影響
「80億人の笑顔に貢献する」という弊社のミッションは、ここにも関連してくるのです
ビジョンやミッションを持つことと、タイムマネジメント
一見余り関係のない事項かと思われるかもしれませんが、実はかなり関係があるのですね
皆さんは限られた時間を有効に使うために、どんな工夫をされていますか?
さて、今日も暑い1日になりそうですが、ゲンキに楽しく参りましょう
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