軸足

おはようございます、名古屋で迎えた朝です。

昨日の研修テーマは、『コンサルティング営業』でした。

コンサルティングという仕事は、ＧＯＡＬへの到達を加速するパートナーだと考えています。

ＧＯＡＬをともに考え、現状と対比することで問題を発見　

問題の原因分析から課題を抽出し、解決策を提示する。

この流れの各々の段階に様々な形で、パートナーとし関わるのがコンサルティングという業務。

当然に様々な知識や情報を持っている必要があります。

「どこの分野の知識や情報に精通しているか」で、コンサルタントとしての軸足が決まってくる訳です。

知識も経験もあるので、クライアントさんが気づかない問題に気づいたり、解決策を提示したり出来る訳です。

コンサルタントとして、特に重要だと思うのが「クライアントさんが気づいていない問題を発見すること」

潜在化している問題を問題が発生する前に解決できる

この段階で解決してしまえばロスも最小限な訳です。

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「人材育成・人材活用で成果向上を目指す」　これが、ＹＡＳの軸足になります。

ここに軸足を置きながら

　・　各種研修

　・　エマジェネティックス

　・　研修内製化支援

　・　講師育成

　・　社長の相談相手

このような手法で各種サービスを提供している訳です。

でも、これらはすべて手法です。

「80億人の笑顔に貢献する」というＧＯＡＬに向かって、ＹＡＳの持つ資源を最大限に活用できる形は何か

これを考えて生まれてきた手法になります。

もちろん、状況は刻々と変化しますので、状況に合わせた変化は志さなければいけませんね。

そして、もう1つ注意しなくてはいけないのは「手法の目的化」ですが、これについては、また後ほど！！

では、今日もゲンキに参りましょう

Believe in Yourself